格力迈进上游机械装备 智能装备收入如何?

作者:王贺 来源:先进制造业 浏览量:0

过去经常为卖自家空调吆喝的格力电器董事长兼总裁董明珠,今年下半年把更多的精力交给了格力机器人和机械装备产品。 亲自前往洛阳轴承做尽职调查,参观中航光电……发展机器人、机械装备业务,是格力电器多元化的重要一步。 董明珠公开表示,格力要攻克上游机械装备的“瓶颈”,“我们如果没有外国的设备,就造不出好

过去经常为卖自家空调吆喝的格力电器董事长兼委员长 董明珠,今年下半年把更多的精力交给了格力机器人和机器武装产品。

格力迈进上游机器设备 智能武装纯收入如何?

亲自前往 洛阳轴承做尽职调查,参观中航光电……发展机器人、机器装置交易,是格力电器多元化的重要一步。

董明珠公开表示,格力要攻克上游机器装置的“瓶颈”,“我们如果没有外国的设备,就造不出好产品”,“这是悲哀的”。

“力争上游”, 董明珠说宁可慢也要自主创新,不过,笔者认为留给格力的时间依然宝贵,理由有四。

首先,从竞争上看,格力电器最大的对手美的集团今年的营业低收入将有望达到2200亿~2300亿元,按照 董明珠“今年格力营收将增400亿”的说法推算,格力电器今年的营业纯收入预计约为1400亿元。格力需要加快多元化的步伐,尽快与对手的营收规模缩小差距。

其次,从生意构成看,2017年上半年,空调仍占格力电器总营业低收入的八成份额;智能装置收益虽然上半年发展很快、同比增长超过27倍,但是在格力电器的总营业低收入中占比还很小,约占1%多一些。今年上半年格力智能装置纯收入9亿多元,大部分来自与 董明珠参股的珠海银隆新能源公司的关联交易。

笔者留意到,格力电器今年公布的三份供应商关系活动记录表中,今年6月、9月、11月三次供应商交流活动里,供应商提出的问题中没有一个涉及格力智能武备产业。他们关心的主要是格力的家用空调、中央空调、渠道库存、海外市场开拓、经销商打款等情况。由此可见,零售商目前看重的,仍然是格力作为全球最大的空调合作社的投资价值。

如何让快速发展的格力智能武装生意的价值,也受到机构代理商的重视,格力电器需要尽快进一步提升智能装置作业在整体营收中的占比。

第三,从政策机会看,国有商家混合所有制改革有窗口期,对格力来说是难得的机遇。

美的集团去年收购了全球四大机器人店铺之一德国库卡集团超过九成的股权,合并财务报表之后,美的集团机器人事务板块的纯收入今年前三季达到近200亿元。相比之下,格力电器和董明珠坚持自主创新的精神很可贵,但是只要时机合适,并购可以助力格力更快地达成“让世界爱上中国造”的目标。

国有商店混合所有制改革给格力提供了壮大智能武装交易的并购机会。高工产研机器人研究所所长卢彰缘认为,轴承是机器武装的核心零部件,而洛阳轴承是中国轴承行业里数一数二的领头商家。国产基础部件与国外有差距,格力自己研发周期长、难度大,如果能够参与洛阳轴承的改制,格力可以拓展基础部件交易。

今年,格力电器收购了中国空调压缩机商社海立股份5%的股权。海立股份一度宣布公开转让控股权,但后来不到一个月就收回了这个决议。国企混改的机会有时也是稍纵即逝。格力电器的副首相、董秘望靖东告诉笔者,对洛阳轴承的尽职调查做完了,格力电器是否参与洛阳承轴的混改,下一步还要等格力电器董事会的决定。

第四,从任期看,“董小姐”也要抓紧时间,尽快完成格力多元化的布局。2018年5月格力电器董事会将换届,今年格力电器常务副总统黄辉被提拔为执行总统。外界猜测,董明珠明年将继续出任格力电器董事长,但委员长一职不排除由黄辉接任的可能性。

卢彰缘认为,格力与美的发力智能制造“殊途同归”,但与美的集团董事长兼总理方洪波的低调不同,董明珠的个人标签明显,格力的走向取决于掌门人的战略布局。

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亲自前往洛阳轴承做尽职调查,参观中航光电……发展机器人、机器装置交易,是格力电器多元化的重要一步。

董明珠公开表示,格力要攻克上游机器装置的“瓶颈”,“我们如果没

格力迈进上游机械装备智能装备收入如何?

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